企管内训

一、企业商学院概况
诚仁教育企业商学院为国内外企业提供专业、系统、实效、落地的企业培训服务。学院的技术顾问团队由实战经验丰富的咨询专家和高级职业经理人组成。商学院融合国内、外先进的企业大学运作和经营理念,运用现代的管理技术和方法,结合企业本身的经营实践,为国内各行业企业提供富有创新特色的专业化咨询、内训、企业大学架构与实施等服务,同时利用先进的互联网技术,打造实效的互联网O2O学习新模式,有效降低企业培训成本,提高培训效果,为客户提供最具有性价比的企业培训新标杆。
学院致力于打造国内一流的企业商学院服务商。


二、培训专题

1)综合管理系列课程


对象
课程名称
企业中的高层管理人员
中层管理干部管理技能训练
企业教练法——如何辅导、劝导和训练你的下属
价值管理——如何建立员工建议与激励系统
目标管理制度的建立
企业流程改造——流程图与缩短周期时间
企业文化与可持续发展
从技术人员走向管理
现代企业领导艺术
企业经营战略
解决问题的工具和技巧(系统思考模式训练)
职业经理人十二项修炼
非财务经理的财务管理
非人力资源经理的人力资源管理
有效沟通技巧
职业人士的高效时间管理


2)人力资源管理系列课程


对象
课程名称
人力资源部职员及经理
企业人力资源全方位系统训练
薪酬福利设计及应用培训
处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练
绩效管理与绩效目标分解
招聘系统与招聘技巧
个人绩效合约——如何制定有效的绩效目标
职业计划发展——如何进行员工职业生涯规划
组织结构设计与人力资源诊断
绩效体系规划与建立
TTT培训师培训
企业培训计划的制定与培训体系的建立
非人力资源经理的人力资源管理
新劳动合同法的风险规避及应对策略
劳动关系管理与争议应对
六顶思考帽讲师认证课


3)行政综合类系列课程


对象
课程名称
行政综合部职员及经理
行政经理职业素质与专业技能训练
职业秘书训练课程
接待与电话技巧
公共关系战略和实务
行政工作统筹管理
打通商务公文写作的“任督二脉”
现代企业档案管理全景实践培训


4)团队管理系列课程

对象
课程名称
企业全体员工
团队执行力培训
高绩效的团队建设
全员素质拓展
野外生存、魔鬼训练
如何成为一个成功的下属
推倒部门墙——跨部门沟通与协调
优秀员工心态与巅峰激励


5)财务管理系列课程

对象
课程名称
财务部职员及经理
企业会计制度设计
会计科目审核与查账技巧
企业分析财务报表
企业成本控制
预算管理与预算编制技巧
纳税筹划——如何管理企业的税务成本
问题账款管理与商账追收技巧
企业全面预算的原则和操作关键点


6)营销管理系列课程

对象
课程名称
营销部职员、经理及总监
电话营销技巧
销售谈判技巧
顾问式销售技巧培训
细节营销
消费心理与消费行动
大客户管理与销售
经销商管理与区域市场开发
销售渠道管理


7)供应链管理系列课程

对象
课程名称
 
物流部职员及经理、采购部职员及经理
物流企业战略管理
传统物流企业与现代物流企业的转型
现代物流企业成本管理与控制
KJ物流企业管理沙盘实战模拟演练
物流仓储与配送管理
电子商务与物流信息化管理
港口物流标准化建设与基础管理
集装箱运输操实务
供应商的评估与管理
仓储库存与运输实务管理
设计、完善物流系统与降低物流成本
物资管理
企业采购需求分析
采购计划制定
采购谈判与合同履行
采购信息管理
采购成本管理
采购成本、供应商质量与变期管理
制造业物流供应链一体化管理
敏捷供应链下的物流管理
生产计划与物料控制操作实务


8)生产管理系列课程

对象
课程名称
生产部员工及经理
生产主管现场管理技法训练
精益生产管理
工厂成本控制和价值分析
卓越的生产力报告系统
销售的生产力报告系统
销售预测与产品供应计划
零缺陷与质量成本
质量意识与个人质量标准
高效的5S管理
TWI现场管理者训练课程


9)客户服务管理系列课程

对象
课程名称
 
客服部职员及经理
优质客户服务管理
如何平息客户的不满
服务人员的五项修炼——专业服务技巧训练
内部客户服务与沟通技巧
如何制订服务标准
客户满意与客户服务技巧
如何建立客户调查和反馈系统
 
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电话: 0595-22669958
传真: 0595-22669958
 
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